Руководитель отдела бюджетирования

Руководитель отдела – специалист, который разбирается в финансах и проводит внутри компании грамотную, целенаправленную политику в сфере бюджетирования. Он понимает, как построить движение ресурсво, чтобы они рационально использовались, приумножались. Курирует все экономико-финансовые потоки – входящие, исходящие и внутренние.

Для эффективной работы начальник отдела бюджетирования использует:

• Методы – прогнозирование, анализ и контроль, оценка и калькулирование.
• Принципы – системность, целесообразность, функциональность.

По требованию работодателей руководителем может быть человек с высшим экономическим, финансовым образованием. Обучение по профилю дает навыки планировать и видеть наперед, нести ответственность за достижение целей, координировать деятельность департамента, мотивировать сотрудников. Большое значение уделяется изучению оценки финансовых вложений, программ. Дополнительно можно получить второе высшее, окончить магистратуру.

Работа на позиции руководителя отдела бюджетирования предполагает выполнение этих обязанностей:

• формирование управленческой отчетности по структурным подразделениям;
• составление бюджетов на месяц, квартал, год;
• участие в создании системы бюджетирования, планирования, разработке бюджетной политики;
• рациональное управление бюджетами компании, которое помогает достигать поставленные цели;
• подготовка аналитики по исполнению бюджета;
• создание команды, обучение и развитие сотрудников подразделения;
• построение системы работы с бюджетами с нуля;
• распределение задач между сотрудниками отдела;
• подготовка отчетности для руководителя предприятия.