Проджект-менеджер

Проджект-менеджер – управляющий проектом в IT-сфере. Он создает сильную команду, чтобы заказчик получил готовый продукт в обозначенные сроки, с минимальными затратами ресурсов и с выгодой для компании.

Главная задача управляющего проектом в том, чтобы грамотно выстроить работу по созданию продукта. Он отвечает за: релизы, ресурсы, бюджет, командное сотрудничество, решение текущих проблем. Он знает, как правильно планировать. Умеет находить язык с разными специалистами, работающими в команде – разработчиками, дизайнерами, тестировщиками, аналитиками.

Чтобы заниматься этой работой, необходимо уметь проявлять лидерство, осуществлять эффективный контроль, брать на себя ответственность. Важно уметь пользоваться профессиональными сервисами, чтобы планировать действия по разработке, распределять задачи между членами команды, отслеживать выполнение. Специалист должен иметь опыт разработки в роли программиста или тестировщика.

Руководителю проекта нужно образование в сфере IT. Сегодня можно пройти дистанционное обучение на проджект-менеджера в некоторых вузах России.

Профессия Project Manager востребованная и высокооплачиваемая. В Москве специалист может зарабатывать 100-200 тысяч рублей (hh.ru).

Ключевая обязанность руководителя проектов – довести идею до реализации в установленный срок. Для этого он:

1. распределяет обязанности среди членов команды;
2. вырабатывает идеи, решает проблемы, чтобы команда стала лучше и сильнее;
3. отслеживает тенденции развития рынка;
4. взаимодействует с заказчиками, собирает и выявляет требования;
5. читает техническую документацию на английском языке;
6. делает так, чтобы каждый сотрудник был вовлечен в процесс, работал на результат.