Профессия Руководитель спортивного клуба дистанционно - стоимость обучения, описание, обязанности

Рейтинг пользователей:

Руководитель спортивного клуба

менеджмент

На каких специальностях учиться

Бакалавриат

Магистратура

Где учиться

Московский международный университет

ММУ – один из топовых некоммерческих вузов, который дает возможность получать образование самого высокого качества, соответствующее международным стандартам

Где учиться

Московская международная академия

Московская международная академия существует с 1996 года и является лидером в обеспечении качественного гуманитарно-экономического образования

Где учиться

Тульский государственный университет

Тульский государственный университет – высшее учебное заведение, которое существует уже 88 лет, с 2017 года имеет статус опорного вуза

Описание профессии

Спортклуб – учреждение, которое объединяет профессиональных спортсменов, любителей, тех, кто хочет поддержать или прийти в форму, поддерживает здоровый образ жизни. За его функционирование, развитие отвечает руководитель спортивного клуба.

Это бизнес, поэтому директор не обязан быть спортсменом, однако должен разбираться в популярных направлениях, понимает спортивный менеджмент.

Должен знать потребности работников и посетителей спортивного клуба. Ему важно быть организатором, который умеет прогнозировать, использовать работающие методики для развития, привлекать и заинтересовывать людей, руководить тренерами и другим персоналом.

Стать профессиональным управленцем поможет дистанционное обучение в вузе по профильной программе. Там научат планированию, организации, мотивации, руководству, контролю и анализу – всему тому, что необходимо директору спортивного клуба.

Vuz24 сотрудничает с государственными вузами, имеющими высокие рейтинги. Предлагаем удаленное обучение в комфортных условиях: без поездок на сессии, лишней траты денег. По окончании учебного заведения получите диплом гособразца.
Трудовые обязанности
- составление планов спортивной и финансово-хозяйственной деятельности учреждения;
- исследование конкурентов, зарубежных организаций;
- организация продуктивной работы персонала: тренеров, службы клининга, финансового отдела и других;
- разработка мероприятий, направленных на привлечение новых посетителей;
- организация и контроль подготовки спортсменов, сборных команд, слежение за тренировочным процессом;
- обеспечение учреждения спортивным инвентарем, техникой, другим необходимым оборудованием;
- формирование и утверждение планов спортивно-массовых мероприятий.