Профессия Заместитель директора или директор по персоналу дистанционно - стоимость обучения, описание, обязанности

Рейтинг пользователей:

Заместитель директора или директор по персоналу

руководящая должность

На каких специальностях учиться

Бакалавриат

Магистратура

Управление человеческими ресурсами (46 000 РУБ.)

Где учиться

Белорусский национальный технический университет

БНТУ является базовой организацией государств-участников Содружества Независимых Государств по высшему техническому образованию

Где учиться

Московский институт психоанализа

Московский институт психоанализа - уникальное учебные заведение, подготавливающее специалистов психоаналитического профиля по высоким мировым стандартам

Где учиться

Московский международный университет

ММУ – один из топовых некоммерческих вузов, который дает возможность получать образование самого высокого качества, соответствующее международным стандартам

Где учиться

Московская международная академия

Московская международная академия существует с 1996 года и является лидером в обеспечении качественного гуманитарно-экономического образования

Описание профессии

Человеческие ресурсы являются ключевыми на любом предприятии. Мотивированные увлеченные сотрудники на своем месте – это активы, которые любой хочет иметь. Они помогают компании развиваться, достигать цели и повышать прибыль.

Заместитель директора или директор по персоналу – управленец, который обеспечивает компанию кадрами высокого качества. Он отвечает за кадровую политику фирмы. Строит кадровый резерв. Организует обучение сотрудников. Руководит HR-службой компании.

У него есть несколько важных ежедневных задач:

- поддержание таких условий в организации, чтобы сотрудники были довольны работой, эффективно выполняли функции;

- руководство HR-департаментом, делегирование и контроль.

Профессиональный замдиректора или директор HR знает, как привлекать сильных специалистов; осуществлять качественный и оперативный подбор; организовывать современное обучение; удерживать ценных сотрудников.
Трудовые обязанности

· создание сильной команды, в которой каждый работник понимает свою роль;

·         руководство деятельностью представителей HR-департамента;

·         разработка системы внутреннего обучения, адаптации;

·         планирование и контроль расходов на персонал;

·         выбор сотрудников на ключевые позиции в компании;

·         реализация общей HR-стратегии предприятия.