Описание специальности
- Ступень образования: Магистратура
- Квалификация: магистр
Освойте секреты формирования амбициозной и мощной команды по магистерской программе Синергии «Инновационный hr-менеджмент». Изучите новые методики подбора и оценки персонала дистанционно.
Для кого специальность
Профиль подойдет специалистам с базовыми профильными знаниями, кому необходимо получить экспертный уровень знаний в HR-сфере, научиться мыслить глобально и принимать грамотные стратегические решения.
Что сдавать
В магистратуру удаленного московского вуза поступают на базе высшего образования. При зачислении необходимо пройти вступительное испытание от вуза – письменное тестирование на общее знание дисциплины. Для поступления надо набрать 40 баллов и выше. Заполняйте форму на сайте – VUZ24 поможем с поступлением.
Что изучают
Преподаватели Синергии заявляют насыщенную и интересную программу: практико-ориентированные вебинары от бизнес-тренеров, аналитиков, психологов. Студенты изучают:
- управление персоналом: регулировать численность, развивать, мотивировать и психологически поддерживать персонал;
- управление инвестициями в персонал: рассчитать целесообразность и окупаемость финансовых вложений;
- формирование профессиональных компетенций для соискателей;
- обязанности, полномочия, ответственность кадровой службы в крупном бизнесе.
Что будете уметь?
Выпускник магистерского профиля обладает углубленными знаниями в исполнении HR-политики компании, в организации и мотивации персонала на уровне топ-менеджмента.
Открывайте новые профессиональные возможности вместе с VUZ24. Помогаем с прохождением испытания, оформляем зачисление, сопровождаем весь период обучения – звоните +7 958 111 72 03 и +7 958 581 32 34.
Где работать
- кадровые агентства
- сетевой ритейл
- рекрутинговые агенства
- кадровые отделы в компаниях любой отрасли
- HR-отделы компаний
Дисциплины
- Цели и методология стратегического управления персоналом
- Вариантные стратегические подходы
- Регулирование численности
- мотивации и психологической поддержки персонала
- Организаци. работы кадровой службы в крупном
- Роль и место кадровой службы в системе управления современной организацией
- полномочия и ответственность кадровой службы
- Коммуникации топ-менеджера
- Понятие профессиональных компетенций и роль компетентного подхода в практике современного HR-менеджмента
- Основные виды моделей профессиональных компетенций и практика их использования в технологиях управления персоналом
- Управление инвестициями в человеческий капитал
- структура и критерии качества человеческого капитала современной организации
- Расчет экономической целесообразности и окупаемости соответствующих инвестиций
- Понятие
- Необходимость и основные направления инвестиций работодателя в развитие человеческого капитала
- Управление финансовыми потоками в рамках кадрового направления деятельности организации
- Технологии разработки и актуализации кадровой стратегии
- реализуемые по основным направлениям кадровой стратегии
- развития
- Кадровая стратегия современной организации
- среднем и малом бизнесе
- Функциональные обязанности
- Специфика организации работы кадровой службы в различных по масштабу бизнеса организациях
- Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом
- Планирование и формирование профессиональных компетенций
- Современные HR-технологии
- Понятие
- Необходимость и основные направления инвестиций работодателя в развитие человеческого капитала
- Управление финансовыми потоками в рамках кадрового направления деятельности организации
- структура и критерии качества человеческого капитала современной организации
- Расчет экономической целесообразности и окупаемости соответствующих инвестиций
HR-менеджмент
Хотите получить образование дистанционно?
Оставьте заявку, и консультант приемной комиссии свяжется с вами!